Coevaluacion
Alumno: Perez Gomez Rocio
Tema: Examen diagnostico
Comentario: La actividad esta muy bien hecha y sus respuestas son claras.
Errores ortograficos: No hay en esta actividad.
Tema: Definicion de administracion
Comentario: La actividad esta bien elaborada i es muy concreta.
Erorres ortograficos: No tiene ningun error ortografico.
Tema:Competencias genericas
Comentario:Esta actividad esta muy completa , contiene mucha informacion y es muy importante al igual que el comentario.
Errores ortograficos: no contiene faltas de ortografia
Tema:Caracteristicas de la administracion.
Comentario: Esta muy bien elaborada esta actividad
Errores ortograficos: No tiene faltas de ortografia
Tema: Antecedentes historicos de la administracion.
Comentario: La actividad esta bien realizada solo que le falto un poco mas informacion en el cuestionario.
Errores ortograficos: No contiene.
Tema: Aerocalifornia
Comentario: Sus respuestas me parecieron muy buenas e interesantes.
Errores ortograficos: No tiene errores ortograficos.
Tema: Importancia de la administracion
Comentario: Muy completa esta actividad
Errores ortograficos: No hay errores ortograficos.
Tema: Empresa
Comentario: La actividad esta muy completa tiene todas las actividades que se piden
Errores ortograficos: No hay faltas de ortografia.
Tema: Video de Miguel Angel Cornejo
Comentario: Me parecio muy bueno e interesante su comentario y me gustaron algunas frases
Errores ortograficos:No hay mala ortografia.
Tema: Las pymes.
Comentario: Muy buen trabajo de la compañera
Errores ortograficos: No contiene.
Tema: Video una compañia , un sueño , un equipo
Comentario: Me parecio un comentario muy acertado y me gusto mucho.
Errores ortograficos: No contiene faltas de ortografia.
Tema:Departamento de produccion
Comentario: Sus respuestas son muy claras y acertadas , buen trabajo.
Errores ortograficos: No tiene errores.
Tema: Departamento de personal.
Comentario: Es interesante su comentario
Errores ortograficos: Le hicieron faltas algunos acentos ( nesecitaremos) - necesitaremos
Tema: Departamento de mercadotecnia.
Comentario: Sus respuestas son correctas e interesantes
Errores ortograficos: no encontre faltas de ortografia.
Tema: Importancia de la planeacion
Comentario: La actividad esta muy bien hecha y contiene todo lo que se pide
Errores ortograficos: no encontre errores.
Tema: Analisis FODA
Comentario: Muy buena informacion contiene esta actividad , esta muy completa.
Errores ortograficos: No tiene faltas de ortografia.
Tema: Analisis FODA de burger king.
Comentario: Muy completa la actividad .
Errores ortograficos: No tiene errores ortogograficos
Tema: Investigacion.
Comentario: muy buena la definicion y la informacion que contiene
Errores ortograficos: no contiene faltas de ortografia.
Tema: Liderazgo.
Comentario: Muy buen comentario el de la compañera , me gusto mucho y pienso que tiene razon.
Errores ortograficos: no encontre errores ortograficos.
Tema: Objetivos.
Comentario: La actividad esta bien realizada.
Errores ortograficos: no contiene.
Tema: Estrategias.
Comentario: Muy buena esta actividad , esta bien hecha.
Errores ortograficos:
Tema: Politicas.
Comentario: La actividad esta realizada como se pide.
Errores ortograficos:No contiene errores ortograficos.
Faltaron las actividades:
numero 7 del primer periodo.
En general la mayoria de los trabajos del blog de Rocio Perez Gomez son muy buenos e interesantes su ortografia es bastante buena y se ve que la compañera sera una gran administradora.
Yo la calificaria con un 9 por su blog.
domingo, 30 de noviembre de 2008
lunes, 27 de octubre de 2008
EL ANÁLISIS FODA PEMEX.
Los diagnósticos que se han realizado sobre Pemex han sido numerosos y deberían de servir para llegar a una serie de consensos sobre el futuro de la industria. Uno de estos diagnósticos se obtiene a través del análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), que se ha realizado para el Corporativo y las cuatro subsidiarias. Se ejemplifica con el caso de Pemex Refinación, para terminar con una serie de recomendaciones.
Fortalezas-Buena calidad de sus productos petroleros-Cultura de servicio-Dominio del mercado por su carácter monopólico.
Oportunidades-Adecuación en la mezcla de productos-Incrementar la utilización de la capacidad instalada-Reto en la reconfiguración de refinerías-Proporcionar satisfacción total al cliente-Cercanía al mayor mercado de combustibles-Recuperar mercados como son el de lubricantes, solventes-Aprovechar las experiencias de las empresas exitosas en el área de refinación-Convertir a Pemex Refinación en una empresa de nivel mundial.
Debilidades-Rezago tecnológico-Robo y adulteración de productos-Mandos ejecutivos improvisados-Salida de personal calificado-Baja utilización de la planta productiva-Barreras comerciales-La lenta respuesta para que en el futuro Pemex realice cambios importantes debido a las necesidades del mercado, presiones ambientales, así como los cambios que se produzca en el área científica-tecnológica que permitan tomar las acciones que nos darán una mayor administración de nuestra industria petrolera.
Amenazas-Un mercado de productos refinados altamente competitivo-Seguir en la declinación de eficiencia y productividad por falta de recursos de inversión-Poca flexibilidad dada por un deficiente marco legal, debido a que Pemex Refinación es más un ente político que una empresa-Mayores regulaciones ambientales-Llevar a Pemex Refinación a la quiebra por las malas decisiones de los altos ejecutivos improvisados.
Cinco pasos para mejorar a la empresa, que son: 1.Frenar la sangría de Pemex 2.Convertirla en empresa 3.Acuerdo con el sindicato 4.Tener un solo Pemex 5.Realizar alianzas.
Los diagnósticos que se han realizado sobre Pemex han sido numerosos y deberían de servir para llegar a una serie de consensos sobre el futuro de la industria. Uno de estos diagnósticos se obtiene a través del análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), que se ha realizado para el Corporativo y las cuatro subsidiarias. Se ejemplifica con el caso de Pemex Refinación, para terminar con una serie de recomendaciones.
Fortalezas-Buena calidad de sus productos petroleros-Cultura de servicio-Dominio del mercado por su carácter monopólico.
Oportunidades-Adecuación en la mezcla de productos-Incrementar la utilización de la capacidad instalada-Reto en la reconfiguración de refinerías-Proporcionar satisfacción total al cliente-Cercanía al mayor mercado de combustibles-Recuperar mercados como son el de lubricantes, solventes-Aprovechar las experiencias de las empresas exitosas en el área de refinación-Convertir a Pemex Refinación en una empresa de nivel mundial.
Debilidades-Rezago tecnológico-Robo y adulteración de productos-Mandos ejecutivos improvisados-Salida de personal calificado-Baja utilización de la planta productiva-Barreras comerciales-La lenta respuesta para que en el futuro Pemex realice cambios importantes debido a las necesidades del mercado, presiones ambientales, así como los cambios que se produzca en el área científica-tecnológica que permitan tomar las acciones que nos darán una mayor administración de nuestra industria petrolera.
Amenazas-Un mercado de productos refinados altamente competitivo-Seguir en la declinación de eficiencia y productividad por falta de recursos de inversión-Poca flexibilidad dada por un deficiente marco legal, debido a que Pemex Refinación es más un ente político que una empresa-Mayores regulaciones ambientales-Llevar a Pemex Refinación a la quiebra por las malas decisiones de los altos ejecutivos improvisados.
Cinco pasos para mejorar a la empresa, que son: 1.Frenar la sangría de Pemex 2.Convertirla en empresa 3.Acuerdo con el sindicato 4.Tener un solo Pemex 5.Realizar alianzas.
domingo, 26 de octubre de 2008
Actividad # 8
Politicas de la empresa.
• Realizar todo trabajo con excelencia.
• Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad.
• Definir por escrito, el tiempo máximo de respuesta de todo requerimiento interno o externo, es responsabilidad de cada una de las áreas.
• Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual deberán conocer los procedimientos a fin de orientarlos.
• Preservar el entorno ambiental y la seguridad de la comunidad en todo trabajo.
• Mantener en la empresa un sistema de información sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos.
• Difundir permanentemente la gestión de la empresa en forma interna y externa.
Politicas de la empresa.
• Realizar todo trabajo con excelencia.
• Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad.
• Definir por escrito, el tiempo máximo de respuesta de todo requerimiento interno o externo, es responsabilidad de cada una de las áreas.
• Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual deberán conocer los procedimientos a fin de orientarlos.
• Preservar el entorno ambiental y la seguridad de la comunidad en todo trabajo.
• Mantener en la empresa un sistema de información sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos.
• Difundir permanentemente la gestión de la empresa en forma interna y externa.
Actividad # 7
Problema o desviacion.
problema de produccion.
Alternetivas.
1.- comprar materia
2.- crear su propia materia
Ventajas.
mayor cantidad y calidad de producto.
menos costo mas exclusividad.
Desventajas.
un mayor gasto y probable incremente de precio al producto.
mala administracion de la materia
Eleccion.
La # 2
por que asi se ahorraria mas dinero
Problema o desviacion.
problema de produccion.
Alternetivas.
1.- comprar materia
2.- crear su propia materia
Ventajas.
mayor cantidad y calidad de producto.
menos costo mas exclusividad.
Desventajas.
un mayor gasto y probable incremente de precio al producto.
mala administracion de la materia
Eleccion.
La # 2
por que asi se ahorraria mas dinero
Actividad #6
Objetivos de tipo :
-Estrategico.
estos objetivos son a largo plazo.
Ejemplo:
*Tener como objetivo alguna inversion de algun producto en el futuro.
-Tactico.
son a mediano y corto plazo.
Ejemplo:
*Aumentar las ventas de los productos en los primeros años.
-Operacional.
estos son a corto plazo.
Ejemplo:
*vender cierta cantidad de producto en unos meses
Objetivos de tipo :
-Estrategico.
estos objetivos son a largo plazo.
Ejemplo:
*Tener como objetivo alguna inversion de algun producto en el futuro.
-Tactico.
son a mediano y corto plazo.
Ejemplo:
*Aumentar las ventas de los productos en los primeros años.
-Operacional.
estos son a corto plazo.
Ejemplo:
*vender cierta cantidad de producto en unos meses
Actividad #5
Yo elegi el primer video y habla sobre que las cosas que queremos hay que hacerlas con mucha fe en ti mismo y muchas ganas , que no hay que darnos por vencidos en las cosas que hagamos y no rendirnos para que puedas lograr tus logros y metas en la vida y llegar al exito y que no hay que tenerle miedo al fracaso o a equivocarnos.
Yo elegi el primer video y habla sobre que las cosas que queremos hay que hacerlas con mucha fe en ti mismo y muchas ganas , que no hay que darnos por vencidos en las cosas que hagamos y no rendirnos para que puedas lograr tus logros y metas en la vida y llegar al exito y que no hay que tenerle miedo al fracaso o a equivocarnos.
domingo, 19 de octubre de 2008
ACTIVIDAD #2. 3er PERIODO Planeacion.
-Planeacion.
Planear se refiere a proyectos y acciones en un futuro para estar bien organizados.
La planeacion es muy importante para nosotros en la vida diaria , ya que nos ayuda a ser organizados en un futuro para poder llegar al exito. Va de lo más simple a lo complejo.
-Analisis FODA.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas .
Herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización y puede ser usado por todos los niveles y diferentes unidades, es de gran utilidad para el analisis y estrategias del mercado.
Fortalezas: capacidades especiales con que cuenta la empresa.
Oportunidades: son factores que resultan positivos, favorables y explotables.
Debilidades: factores que provocan una posición desfavorable ante la competencia.
Amenazas: son situaciones que provienen del entorno y que llegan a atentar contra la organización.
-Planeacion.
Planear se refiere a proyectos y acciones en un futuro para estar bien organizados.
La planeacion es muy importante para nosotros en la vida diaria , ya que nos ayuda a ser organizados en un futuro para poder llegar al exito. Va de lo más simple a lo complejo.
-Analisis FODA.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas .
Herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización y puede ser usado por todos los niveles y diferentes unidades, es de gran utilidad para el analisis y estrategias del mercado.
Fortalezas: capacidades especiales con que cuenta la empresa.
Oportunidades: son factores que resultan positivos, favorables y explotables.
Debilidades: factores que provocan una posición desfavorable ante la competencia.
Amenazas: son situaciones que provienen del entorno y que llegan a atentar contra la organización.
sábado, 27 de septiembre de 2008
actividad 8
1.-Qué es un estudio de mercado?
consiste en reunir, planificar, analizar y comunicar de manera sistemática los datos relevantes para la situación de mercado específica que afronta una organización
2.-Cuál es el proceso del estudio de mercado?
Ø Establecimiento de los objetivos del estudio y definición del problema que se intenta abordar: El primer paso en el estudio es establecer sus objetivos y definir el problema que se intenta abordar
Ø Realización de investigación exploratoria: Antes de llevar a cabo un estudio formal, los investigadores a menudo analizan los datos secundarios, observan las conductas y entrevistan informalmente a los grupos para comprender mejor la situación actual
Ø Búsqueda de información primaria: Se suele realizar de las siguientes maneras:
Investigación basada en la observación
Entrevistas cualitativas
Entrevista grupal
Investigación basada en encuestas
Investigación experimental
Ø Análisis de los datos y presentación del informe: La etapa final en el proceso de estudio de mercado es desarrollar una información y conclusión significativas para presentar al responsable de las decisiones que solicitó el estudio
consiste en reunir, planificar, analizar y comunicar de manera sistemática los datos relevantes para la situación de mercado específica que afronta una organización
2.-Cuál es el proceso del estudio de mercado?
Ø Establecimiento de los objetivos del estudio y definición del problema que se intenta abordar: El primer paso en el estudio es establecer sus objetivos y definir el problema que se intenta abordar
Ø Realización de investigación exploratoria: Antes de llevar a cabo un estudio formal, los investigadores a menudo analizan los datos secundarios, observan las conductas y entrevistan informalmente a los grupos para comprender mejor la situación actual
Ø Búsqueda de información primaria: Se suele realizar de las siguientes maneras:
Investigación basada en la observación
Entrevistas cualitativas
Entrevista grupal
Investigación basada en encuestas
Investigación experimental
Ø Análisis de los datos y presentación del informe: La etapa final en el proceso de estudio de mercado es desarrollar una información y conclusión significativas para presentar al responsable de las decisiones que solicitó el estudio
Actividad 7 Departamento de personal
El tema del video que es sobre un libro de trabajo se me hace que es un tema interesante para nosotros que no tenemos experiencia en el ámbito laboral, en el nos explican que la vestimenta es algo muy importante porque refleja el interés de el trabajador para poder adquirir ese puesto en la empresa, hay muchísimos jóvenes que apenas van a solicitar un trabajo y no saben bien como hacerlo y van nerviosos o no cumplen los requisitos o espectativas y es por eso que no son contratados, y este libro se me hace una fantástica idea para poder ayudar a el publico en general.
Actividad 6 Departamento de produccion
1.- ¿Qué es ISO 9000 o 9001 ?
es un término que se utiliza para referirse a una serie de normas internacionales establecidas para sistemas de calidad
2.-¿Dónde se aplica?
en las relaciones contractuales entre fabricantes y suministradores de algunos sectores en los que se requería la mayor fiabilidad: construcción de centrales nucleares y defensa principalmente
3.-¿Qué beneficios trae Certificarse en ISO 9000 o 9001?
Reducción de rechazos e incidencias en la producción o prestación del servicio, aumento de la productividad, mayor compromiso con los requisitos del cliente, mejora continua
4.-Ve alguno de los 5 videos y emite un comentario.
Que el avance de una empresa se genera con una buena comunicación en el grupo social no compresiones sino con beneficios al trabajador, para que este trabaje a su ves con un 110% y el cliente o consumidores queden satisfechos del trabajo de tu empresa y así tener una mejor postura en el mercado competitivo y que prefieran tus productos, también la empresa debe de hacer algo q ayude a la sociedad como cuidar el medio ambiente que les rodea.
es un término que se utiliza para referirse a una serie de normas internacionales establecidas para sistemas de calidad
2.-¿Dónde se aplica?
en las relaciones contractuales entre fabricantes y suministradores de algunos sectores en los que se requería la mayor fiabilidad: construcción de centrales nucleares y defensa principalmente
3.-¿Qué beneficios trae Certificarse en ISO 9000 o 9001?
Reducción de rechazos e incidencias en la producción o prestación del servicio, aumento de la productividad, mayor compromiso con los requisitos del cliente, mejora continua
4.-Ve alguno de los 5 videos y emite un comentario.
Que el avance de una empresa se genera con una buena comunicación en el grupo social no compresiones sino con beneficios al trabajador, para que este trabaje a su ves con un 110% y el cliente o consumidores queden satisfechos del trabajo de tu empresa y así tener una mejor postura en el mercado competitivo y que prefieran tus productos, también la empresa debe de hacer algo q ayude a la sociedad como cuidar el medio ambiente que les rodea.
Actividad 4 las PYMES
Las PYMES representan un gran numero de empresas en México, de echo son las empresas mas numerosos en México y estas las Pymes mexicanas Sistema
BEA, Merkatum, Appteck, Loyalty 3,
IDZ y Berni Labs, conquistaron con
exito los mercados Estados Unidos y Canadá.
Hay alguno programas que hace la secretaria de economía para ayudar a las PYMES, uno de los enlaces que tiene en su blog profesora catalina, creo que esta muy bien porque tener un mercado de pequeñas y medianas empresas que es el mas grande de latino América nos pone un paso delante de los demás países.
BEA, Merkatum, Appteck, Loyalty 3,
IDZ y Berni Labs, conquistaron con
exito los mercados Estados Unidos y Canadá.
Hay alguno programas que hace la secretaria de economía para ayudar a las PYMES, uno de los enlaces que tiene en su blog profesora catalina, creo que esta muy bien porque tener un mercado de pequeñas y medianas empresas que es el mas grande de latino América nos pone un paso delante de los demás países.
Actividad 3 Videos de Miguel Angel
Este video da muy buenas ideas para poder hacer una empresa competitiva, el ejemplo de capacitar a tus empleados como el lo dijo no es solo un gasto si no una inversión ya que te ace una empresa competitiva, así los clientes tendrán un mejor trata y preferirán tu empresa, para ello debemos ser un optimista incorregible, en estados unidos la familia que es lo mas importantes los padres de los hijo de edad media le dedican tan solo 37 segundos al día para platicar sobre cosas familiares o de interés social.
El ejemplo del niño que le pregunta a su papa cuanto gana es para reflexionar ya que no es necesario hacer eso si el padre puede hacerlo de buena gana ya que es necesario conversar con los hijos.
Este video esta muy interesante y te hace reflexionar sobre lo que será nuestro país en un futuro.
El ejemplo del niño que le pregunta a su papa cuanto gana es para reflexionar ya que no es necesario hacer eso si el padre puede hacerlo de buena gana ya que es necesario conversar con los hijos.
Este video esta muy interesante y te hace reflexionar sobre lo que será nuestro país en un futuro.
Actividad 1 Guias empresariales
Primero tomaríamos la encuentra hacer una muy buena oferta que se encuentre accesible para los consumidores, que sea un producto de calidad y que se encontrara en todas nuestras sucursales disponibles.
Luego aremos una revisión en el mercado para ver que si el producto a vender es un producto cumple con lo que desea el público.Poner un producto como en evolución del mercado podría ser como un producto mas para que el publico consumidor pueda adquirir este producto.
Integrantes del equipo: Peña Barajas Ángel Gael, Tinoco Carolina, Zaragoza Mayorga.
Luego aremos una revisión en el mercado para ver que si el producto a vender es un producto cumple con lo que desea el público.Poner un producto como en evolución del mercado podría ser como un producto mas para que el publico consumidor pueda adquirir este producto.
Integrantes del equipo: Peña Barajas Ángel Gael, Tinoco Carolina, Zaragoza Mayorga.
sábado, 13 de septiembre de 2008
ACTIVIDAD 2
1.-De acuerdo a tu experiencia personal ¿Qué es administrar o administración?
Es una forma de utilizar nuestros recursos de una mejor manera.
2.-¿Dónde se puede aplicar la administración en mi vida diaria?
se puede aplicar en cada momento ya que es muy útil y es algo cotidiano.
3.-¿Puede darme la administración éxito?si4.-¿Tienes experiencia laboral?Si__No__ ¿Dónde laboraste?
No
5.-¿Has pensado alguna vez en formar tu propia empresa?Si_ no_ ¿Por qué? o ¿para qué?
Si, para súper me en la vida.
6.-¿Qué tipo de empresa has pensado formar?
Una que sea muy sencilla pero famosa.7.-tienes algun familiar o conosido que sea emprendedor?si
1.-De acuerdo a tu experiencia personal ¿Qué es administrar o administración?
Es una forma de utilizar nuestros recursos de una mejor manera.
2.-¿Dónde se puede aplicar la administración en mi vida diaria?
se puede aplicar en cada momento ya que es muy útil y es algo cotidiano.
3.-¿Puede darme la administración éxito?si4.-¿Tienes experiencia laboral?Si__No__ ¿Dónde laboraste?
No
5.-¿Has pensado alguna vez en formar tu propia empresa?Si_ no_ ¿Por qué? o ¿para qué?
Si, para súper me en la vida.
6.-¿Qué tipo de empresa has pensado formar?
Una que sea muy sencilla pero famosa.7.-tienes algun familiar o conosido que sea emprendedor?si
ACTIVIDAD 8
1.- Identifica la problemática principal de la empresa aerocalifornia?
Una multa por no ofrecer las condiciones minimas de seguridad para sus clientes, ha llevado a AEROCALIFORNIA a no poder cumplir sus compromisos con sus vuelos.
2.-Que a hecho Areo california, para resolver sus problemas ante las autoridades competentes?Ha empezado a revisar sus equipos para cumplir con los requisitos de seguridad.
3.-Consideras correctas las acciones que emprendió la procuraduría federal de consumidor y la secretaria de comercios y transportes para resolver el caso Aero california?
Si, la PROFECO fue creada para defender los derechos de los consumidores, y la SCT debe de cumplir con la ley ya que ese es su papel.
4.-Que sugieres que haga la PROFECO con la múltiples multas impuestas a esta Aerolínea?
Cobrarlas de una manera en que pueda coexistir el pago de la deuda y los gastos de su operacion normal.
5.-Como influye la problemática de la Aerolínea en sus trabajadores?
En que una gran cantidad de las ganacias se va a pagar los intereses de la deuda, y por ende, complica a la empresas cumplir con las Prestaciones de Ley, o incluso, tenga que despedir empleados por no poder pagar su salario.
6.-Propon unas idea para resolverlo.
Poniendo mas atención hacia la cuestión administrativa, tratando de mejorar los servicio de la aerolínea y dando a tiempo los reportes sobre ella para no resivir multas, para que con ese dinero mejoren sus aviones.
1.- Identifica la problemática principal de la empresa aerocalifornia?
Una multa por no ofrecer las condiciones minimas de seguridad para sus clientes, ha llevado a AEROCALIFORNIA a no poder cumplir sus compromisos con sus vuelos.
2.-Que a hecho Areo california, para resolver sus problemas ante las autoridades competentes?Ha empezado a revisar sus equipos para cumplir con los requisitos de seguridad.
3.-Consideras correctas las acciones que emprendió la procuraduría federal de consumidor y la secretaria de comercios y transportes para resolver el caso Aero california?
Si, la PROFECO fue creada para defender los derechos de los consumidores, y la SCT debe de cumplir con la ley ya que ese es su papel.
4.-Que sugieres que haga la PROFECO con la múltiples multas impuestas a esta Aerolínea?
Cobrarlas de una manera en que pueda coexistir el pago de la deuda y los gastos de su operacion normal.
5.-Como influye la problemática de la Aerolínea en sus trabajadores?
En que una gran cantidad de las ganacias se va a pagar los intereses de la deuda, y por ende, complica a la empresas cumplir con las Prestaciones de Ley, o incluso, tenga que despedir empleados por no poder pagar su salario.
6.-Propon unas idea para resolverlo.
Poniendo mas atención hacia la cuestión administrativa, tratando de mejorar los servicio de la aerolínea y dando a tiempo los reportes sobre ella para no resivir multas, para que con ese dinero mejoren sus aviones.
martes, 9 de septiembre de 2008
ACTIVIDAD 7
1-Identifica organizaciones con una administración pública.
PEMEX, CFE
2.-Busca en tu contexto social, algunas empresas que utilicen una administración privada de carácter industrial, comercial y de servicio.
3.-Investiga el nombre de algunas organizaciones de tengan su administración mixta.
PDVSA y ANCAP.
1-Identifica organizaciones con una administración pública.
PEMEX, CFE
2.-Busca en tu contexto social, algunas empresas que utilicen una administración privada de carácter industrial, comercial y de servicio.
3.-Investiga el nombre de algunas organizaciones de tengan su administración mixta.
PDVSA y ANCAP.
ACTIVIDAD 6
Explica los siguientes cuestionamientos:
1.-¿POR QUÉ ES IMPRESCINDIBLE LA ADMINISTRACIÓN PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE UNA ORGANIZACIÓN?
Porque la Administracion permite que un organismo social adquiera disciplina y un orden interno.
2.-¿CONSIDERAS QUE LA ADMINISTRACIÓN SIMPLIFICA EL TRABAJO?
Si, ya que evita complicaciones derivadas del desorden.
3.-CÓMO PUEDE LA ADMINISTRACIÓN ELEVAR PRODUCTIVIDAD EN UNA EMPRESA?
si la empresa tiene administracion sera mas organizada y podria vender mas productos.
4.-¿LA ADMINISTRACIÓN PUEDE CONDICIONAR EL ÉXITO?
si, ya que la Administracion es orden
5.-PUEDE SER LA ADMINISTRACIÓN UN REQUISITO PARA HACER COMPETITIVA LA ORGANIZACIÓN?
si , la Administracion te da ventajas ante la competencia y la organizacion es muy importante en la vida diaria.
6.-CÓMO PUEDE LA ADMINISTRACIÓN CONTRIBUIR A OTORGAR UN BENEFICIO A LA COMUNIDAD?
la administracion puede ayudar a solucionar los problemas de la comunidad otorgando orden y organizacion a las personas para ser mejores cada dia.
Explica los siguientes cuestionamientos:
1.-¿POR QUÉ ES IMPRESCINDIBLE LA ADMINISTRACIÓN PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE UNA ORGANIZACIÓN?
Porque la Administracion permite que un organismo social adquiera disciplina y un orden interno.
2.-¿CONSIDERAS QUE LA ADMINISTRACIÓN SIMPLIFICA EL TRABAJO?
Si, ya que evita complicaciones derivadas del desorden.
3.-CÓMO PUEDE LA ADMINISTRACIÓN ELEVAR PRODUCTIVIDAD EN UNA EMPRESA?
si la empresa tiene administracion sera mas organizada y podria vender mas productos.
4.-¿LA ADMINISTRACIÓN PUEDE CONDICIONAR EL ÉXITO?
si, ya que la Administracion es orden
5.-PUEDE SER LA ADMINISTRACIÓN UN REQUISITO PARA HACER COMPETITIVA LA ORGANIZACIÓN?
si , la Administracion te da ventajas ante la competencia y la organizacion es muy importante en la vida diaria.
6.-CÓMO PUEDE LA ADMINISTRACIÓN CONTRIBUIR A OTORGAR UN BENEFICIO A LA COMUNIDAD?
la administracion puede ayudar a solucionar los problemas de la comunidad otorgando orden y organizacion a las personas para ser mejores cada dia.
ACTIVIDAD 5
Universalidad: Se refiere a que la administracion es igual en todo el mundo, todos la ocupan i la necesitan de igual forma.
Unidad temporal: A un grupo de trabajadores en comercio les dieron un objetivo que se enfocaran en las imágenes de mejor venta pero sin dejar abajo sus demás labores.
Valor instrumental:Es una ayuda extra para poder hacer ganar mas a la empresa
Interdisciplinaridad: Antonio Monte Lic. En admistracion decide apoyarse de la psicología para poder alcanzar sus metas en su área de trabajo.
Espesificidad: El licenciado se dedico a estudiar la administracion para llegar a ser un gran empresario
Amplitud de ejercicio: Todos los trabajadores tienen que tener un conocimiento para entrar en una empresa y conforme va avanzando su experiencia y el tiempo va teniendo mas trabajos o labores
Unidad jerarquica:el gerente de la empresa decidió ampliar sus funciones para colaborar con la calidad de la empresa.
Felxibilidad:El modo de administración de un gerente no fue el mejor, por lo tanto fue reemplazado por otra persona que tiene una forma de trabajo diferente, cambiando la forma de trabajo de los administradores afectados.
Universalidad: Se refiere a que la administracion es igual en todo el mundo, todos la ocupan i la necesitan de igual forma.
Unidad temporal: A un grupo de trabajadores en comercio les dieron un objetivo que se enfocaran en las imágenes de mejor venta pero sin dejar abajo sus demás labores.
Valor instrumental:Es una ayuda extra para poder hacer ganar mas a la empresa
Interdisciplinaridad: Antonio Monte Lic. En admistracion decide apoyarse de la psicología para poder alcanzar sus metas en su área de trabajo.
Espesificidad: El licenciado se dedico a estudiar la administracion para llegar a ser un gran empresario
Amplitud de ejercicio: Todos los trabajadores tienen que tener un conocimiento para entrar en una empresa y conforme va avanzando su experiencia y el tiempo va teniendo mas trabajos o labores
Unidad jerarquica:el gerente de la empresa decidió ampliar sus funciones para colaborar con la calidad de la empresa.
Felxibilidad:El modo de administración de un gerente no fue el mejor, por lo tanto fue reemplazado por otra persona que tiene una forma de trabajo diferente, cambiando la forma de trabajo de los administradores afectados.
ACTIVIDAD 4
1.- ¿En que periódo de la evolución del hombre se empezó a utilizar la administración?
Desde siempre como para poder organizarse en sus tareas y deberes.
2.-Consideras que la administración es tan antigua como el propio hombre?
Si porque sin la administracion las personas serian desordenadas y la administracon ah evolucionando conforme ah pasado el tiempo al igual que el hombre.
3.-De que manera beneficia a la administración la aparición de las actuales tecnologías, tomando como parámetro o antecedente los efectos que tuvo la revolución industrial sobre la misma administración.
Nos sirve en los medios de comunicación y la aparicion de nuevos aparatos tecnologicos que van dando mayores empleos a los seres humanos.
1.- ¿En que periódo de la evolución del hombre se empezó a utilizar la administración?
Desde siempre como para poder organizarse en sus tareas y deberes.
2.-Consideras que la administración es tan antigua como el propio hombre?
Si porque sin la administracion las personas serian desordenadas y la administracon ah evolucionando conforme ah pasado el tiempo al igual que el hombre.
3.-De que manera beneficia a la administración la aparición de las actuales tecnologías, tomando como parámetro o antecedente los efectos que tuvo la revolución industrial sobre la misma administración.
Nos sirve en los medios de comunicación y la aparicion de nuevos aparatos tecnologicos que van dando mayores empleos a los seres humanos.
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